為實(shí)現(xiàn)“十四五”再造一個(gè)紅獅的總體目標(biāo)，打造一支敢打仗、能打仗、打勝仗的“獅子型”團(tuán)隊(duì)，2月18日（農(nóng)歷年初七），紅獅集團(tuán)2021年銷售、供應(yīng)人員春節(jié)培訓(xùn)拉開序幕。本次春節(jié)培訓(xùn)為期半個(gè)月，分二期實(shí)施，360余名員工參訓(xùn)，采取全封閉管理模式，嚴(yán)格軍事訓(xùn)練、定制業(yè)務(wù)課程，分別在紅獅集團(tuán)總部和蘭溪靈羊島兩地舉行。

開訓(xùn)現(xiàn)場

集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钪厩遄鲃?dòng)員講話

紅獅集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钪厩宄鱿N售人員開訓(xùn)儀式并作動(dòng)員講話。楊總指出，客戶是公司所有收入的來源，銷售工作是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”再造一個(gè)紅獅總體目標(biāo)的最重要工作之一。楊總強(qiáng)調(diào)，全體參訓(xùn)人員要領(lǐng)會(huì)集團(tuán)意圖，增強(qiáng)做好銷售工作的使命感和責(zé)任感；要把握工作重點(diǎn)，做到銷售前移，銷售人員多跑市場，為客戶做好服務(wù)工作；要提升重點(diǎn)工程和攪拌站直供率，按區(qū)域、用戶需求開發(fā)不同品種水泥，提升銷量和效益；要廉潔自律、干凈干事，打造一支“敢打仗、能打仗、打勝仗”的銷售團(tuán)隊(duì)，確保實(shí)現(xiàn)2021年銷售目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)班子成員范煒剛作動(dòng)員講話

紅獅集團(tuán)班子成員范煒剛出席供應(yīng)人員開訓(xùn)儀式并作動(dòng)員講話。范總指出，做好供應(yīng)工作是企業(yè)降低成本、改善運(yùn)營效率的重要環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)核心競爭能力的主要途徑，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。范總強(qiáng)調(diào)，“十四五”再造一個(gè)紅獅的總體目標(biāo)，對(duì)供應(yīng)工作提出更高要求，要深入推進(jìn)戰(zhàn)略合作，與全國乃至全球一流供應(yīng)商合作；要完善網(wǎng)上招標(biāo)體系，提升供應(yīng)商體驗(yàn)；做好合同執(zhí)行評(píng)估，形成工作閉環(huán)，維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益；強(qiáng)化供應(yīng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化廉政建設(shè)教育，打造“敢打仗、能打仗、打勝仗”供應(yīng)鐵軍，全力以赴為“十四五”再造一個(gè)紅獅貢獻(xiàn)供應(yīng)力量。

學(xué)員代表發(fā)言

軍訓(xùn)以“隊(duì)列動(dòng)作”開啟，陽光下，訓(xùn)練場、方正間，一聲聲響亮的“稍息、立正、跨立”振奮人心，站軍姿、唱軍歌、走方隊(duì)、整內(nèi)務(wù)等形式展現(xiàn)學(xué)員良好精氣神。通過軍訓(xùn)鍛煉身體素質(zhì)、磨練意志品質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)員的組織性、紀(jì)律性，培養(yǎng)學(xué)員令行禁止的意識(shí)及團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，錘煉成能擔(dān)當(dāng)、敢打仗的精兵。

軍訓(xùn)現(xiàn)場

本次培訓(xùn)由行政人事部組織，除邀請(qǐng)健峰企管集團(tuán)魔訓(xùn)事業(yè)部的教官、助教來集團(tuán)開展軍訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程外，還開設(shè)《強(qiáng)化勝者思維、打造一流紅獅戰(zhàn)隊(duì)》《銷售前移，廉政伴行》《市場監(jiān)督檢查管理》《2020年供應(yīng)工作案例分析》等21門內(nèi)訓(xùn)課程，對(duì)提升銷售、供應(yīng)人員綜合能力及敢打仗的勇氣、能打仗的本領(lǐng)、打勝仗的決心具有重要作用。